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AUDITORÍA DE CONTRATOS Y GASTOS

Caso éxito 1:

Cliente del sector  retail especializado en tecnología con una facturación anual de 250M de Euros.

Contexto:

Sector con productos con gran depreciación, con mucha concentración de proveedores y que trabaja con central de compras.

Propuesta de ACFYD:

Auditoría de las condiciones comerciales negociadas con los proveedores para localizar incidencias que supongan una pérdida económica por la no emisión de rappeles, errores en las protecciones de stock o extra pagos de facturas por descuentos no aplicados.

Metodología aplicada:

  • Adquisición de Datos
  • Tratamiento Informático
  • Análisis 100% de transacciones
  • Presentación de informe de incidencias para validación interna
  • Contacto con los proveedores para confirmación de la incidencia

Resultado:

600.000 € recuperados en 2 años


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